BIDANG MANAJEMEN PERUBAHAN
Target :
- Perubahan pola pikir dan budaya kerja di satuan jajaran Depohar 20
- Mengurangi risiko kegagalan yg disebabkan resistensi terhadap perubahan yg dilaksanakan
- Terwujudnya kinerja dan hasil yang optimal dalam rangka pelayanan kepada satuan pengguna
Upaya :
- Melaksanakan sosialisasi tentang pola pikir dan budaya kerja di lingkungan Depohar 20
- Meningkatkan komitmen yang sudah dibuat yaitu “SMART” dalam setiap kegiatan
- Membentuk Agen Perubahan
Hasil :
- Personil lebih siap dalam menghadapi perubahan internal & eksternal satuan
- Pola pikir dan budaya kerja personil yang lebih kuat sehingga meningkatnya hasil pemeliharaan satuan
- Meningkatnya motivasi teknisi dalam melaksanakan tugas pokok
