BIDANG MANAJEMEN PERUBAHAN

Target :

  1. Perubahan  pola  pikir  dan  budaya  kerja  di  satuan   jajaran Depohar 20
  2. Mengurangi risiko kegagalan yg disebabkan resistensi terhadap perubahan yg dilaksanakan
  3. Terwujudnya  kinerja  dan  hasil  yang  optimal  dalam   rangka pelayanan kepada satuan pengguna

 

Upaya :

  1. Melaksanakan sosialisasi tentang pola pikir dan budaya kerja di  lingkungan Depohar 20
  2. Meningkatkan komitmen yang sudah dibuat yaitu “SMART” dalam setiap kegiatan
  3. Membentuk Agen Perubahan

 

Hasil :

  1. Personil  lebih  siap  dalam  menghadapi  perubahan internal & eksternal satuan
  2. Pola pikir dan budaya kerja personil yang lebih kuat sehingga meningkatnya hasil pemeliharaan satuan
  3. Meningkatnya motivasi teknisi dalam melaksanakan tugas pokok