PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR
Depohar 20 mengelola SDM secara terstruktur melalui pengisian jabatan, mutasi transparan, penilaian kinerja, dan pengembangan kompetensi, dengan kebutuhan pegawai disusun berdasarkan peta jabatan dan analisis beban kerja untuk mendukung Zona Integritas dan peningkatan kinerja satuan.
Pelaksanaan Training Need Analysis (TNA) dalam rangka pemetaan kebutuhan pengembangan kompetensi personel, salah satunya melalui program Binterampil sebagai upaya peningkatan profesionalisme dan kualitas SDM Depohar 20.
Depohar 20 telah memberikan reward kepada personel yang berprestasi berupa penghargaan dan pengembangan karier.
Depohar 20 melaksanakan rapat Monitoring dan Evaluasi (MONEV) SDM Aparatur untuk menilai kinerja, mengevaluasi kebutuhan pengembangan kompetensi, serta memastikan pengelolaan sumber daya manusia aparatur berjalan optimal.